猎人手记:简历

看知乎问题一份让猎头眼前一亮的简历是怎样的?的答案时真是谢天谢地了:若大家写简历都能做到诸位回答的那些点得减少我们多少工作量啊?很多人可能不了解,正常情况下,招聘顾问把候选人简历发给客户之前,会重做简历(以候选人自己的简历为底本),附上对该候选人的评价,这份简历被称为「报告」。

说这一点是为了说明,从某种角度上说,候选人简历没有那么重要。不过这么表述得很小心。因为候选人如果有一份清晰的简历,会对所有人帮助盛大的,之所以说「没有那么重要」,是从一个招聘顾问的角度而言的。

作为招聘顾问,在熟悉职位的前提下,尽快精准地找到合适的候选人是重要职责之一,通过简历库进行关键词搜索是主要手段。可以想像,内容翔实的简历更容易被找到。但招聘顾问也应该体谅很多简历内容平庸的候选人。

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猎人手记:规划的自信(「职业规划」二之二)

听到一个四十岁左右的人告诉我他的职业规划是什么,他有可能说的是真话:工作了二十年的人,可以选择的路越来越小了,他需要考虑自己擅长的领域,别人看重他的资源,家庭所需的经济条件,自己需要分担多少精力给工作等等问题。我这种见识浅薄之辈,这时应该尽可能给他提供相符合的工作,而非大言不惭地说他哪里考虑错了,应该如何如何——我才在这个行业接触过几天?了解多少公司?岂敢造次?

刚入职场的年轻人信誓旦旦地说「我的职业规划」,我心里很难不偷笑。年轻代表的就是无限可能,何必早早对自己说「规划」二字?如果只是小孩子过家家般地讲讲也没关系,让他慢慢来吧。但要是这个年轻人强烈地遵从这样的规划行事,我倒是有点害怕了——我总是对目的性强的人抱有畏惧。

职业真的是能规划的吗?

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猎人手记:求你,让我的职业成功吧(「职业规划」二之一)

也许是因为我缺少足够的自信,做招聘时间越长,越不敢给人作「职业规划」——这理应是一个顾问的职责之一。

上次校园招聘的时候,筹办的同事希望我讲「职业发展道路」的内容。但我只不过比台下在座的同学们大三四岁,哪儿有什么资格,信誓旦旦说这么要紧的事情呢?职业,关乎到一个人每天大部分清醒时间所从事的事务,说不重要当然是轻佻的,正因为如此,一个中肯真诚的外人给出该方面建议时用词必然是尽可能地谨慎谦卑的。不过,看过《猎人手记:工作生活的平衡》的人应该记得,我主张在工作中发现自己不同的身份面向。从这个角度来讲,职业又没有那么重要。所以,虽然我正在做这一行,但内心是希望每个人「安贫乐道」一些,不用人人都长着一副追求职业成功的嘴脸。

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猎人手记:稳定性

做第三方招聘顾问(我尽可能避免用「猎头」这个略带歧义的称呼),有一种充满吊诡的矛盾:一方面恨不得所有公司都放出各种职位给他们,同时所有人都在寻找新工作;另一方面又迫切追索那些跳槽不频繁,所谓「稳定性」好的候选人。

实际上,招聘顾问,至少绝大多数,平庸的招聘顾问未必真的在乎「稳定性」。他们只不过是客户或者 HR 的提线木偶,被要求推荐的人必须拥有稳定性。至于 HR——很遗憾,大多数的 HR 亦是平庸的,苦求稳定性高的员工也不过是想当然的结果。

企业的招聘需求是从业务部门提出的。提出新招聘需求无非两个原因:业务扩张和员工离职。大部分有「高稳定性」需求的职位需求都来自于后一类,原因很简单,从职能部门到人力资源部门,他们对重复招聘相同职位的员工工作已经忍无可忍了。这种重复招聘尤其集中在一线岗位,从销售到客服,从快递司机到餐厅服务员,从应届生到实习生……

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猎人手记:平台与发展

在每一次面试中,第一关心的恐怕就是对方看工作原因。如果一个人因为「跟老板理念不合」而离职,那么就需要细究这个人理念不合的原因和程度并了解他如何处理矛盾的,稍有不合就撂挑子的当然难堪大任。如果是因为「个人原因」离职就更需要细问了:究竟是因为爸爸妈妈重病去照顾了?还是因为媳妇跟人跑了,痛苦难以自拔?

很少有人没事就爱跳个槽玩的。离开一个地方总是因为触动了自己比较看重的那根线。

现在的人都越来越聪明了,知道单纯把「薪资太低」作为理由是会丢 offer 的。于是大家逐渐开始用「寻找更好的平台与发展」作为求职理由。这个说法早已成为一种陈词滥调。什么是「好的平台」,什么样叫「好的发展」?在我遇到的数千个候选人中,真正能够明确清晰表述的人绝对只有1%。大多数人只不过是借着「平台」与「发展」来抱怨一下前一家公司,或者实在想不出理由,拿它来搪塞罢了。

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